霸王茶姬三季度财报彰显全球化加速度 海外GMV连

　　2025年11月28日，中国新茶饮品牌霸王茶姬（CHA.O）发布第三季度财报，在激烈的市场竞争中，霸王茶姬凭借全球化布局与差异化战略，展现出稳健的经营韧性。

　　财报显示，截至9月30日，霸王茶姬全球门店数达7338家，第三季度总GMV为79.30亿元，净收入32.08亿元，经调整净利润5.03亿元。尤为亮眼的是，海外业务GMV突破3亿元，同比增幅达75.3%，环比增长27.7%，连续两个季度保持超75%的增速。

　　霸王茶姬的出海之路始于2019年，以马来西亚为起点，逐步辐射亚太市场。截至今年10月，其在马来西亚门店数突破200家，成为当地市场份额最高的中式茶饮品牌之一。

　　菲律宾市场的突破尤为显著。2025年8月29日，霸王茶姬在大马尼拉地区三店同开，开业期间共计出杯2.3万杯。

　　为适应海外市场口味，霸王茶姬研发了多款区域限定产品。例如，针对东南亚消费者推出的谷香焙茶上市即售罄；为新加坡建国60周年打造的“兰花碧螺春”，将其国花卓锦万代兰融入茶饮设计；与泡泡玛特联名的“青玉香提”在马来西亚创下首日杯占比50%的纪录（即当天每卖出两杯茶饮，就有一杯是“青玉香提”）。

　　健康化策略则是另一大杀手锏。霸王茶姬将国内试点的“营养选择”标识推广至海外，并在马来西亚获得卫生部“健康餐饮计划”认证，成为当地首家获此认证的现制茶饮企业。

　　事实上，霸王茶姬的全球化并非简单复制国内模式，而是深度融合当地文化，通过设计、联名和空间营造，让茶饮成为跨文化对话的载体。在马来西亚，其与国家纺织博物馆合作推出telepuk纹样限定包装；在新加坡宝塔街开设的PagodaHouse门店，结合闽南骑楼建筑风格与潮玩文创，成为社交媒体打卡地。

　　正如彭博社所言：“中国茶饮的全球化已从‘野蛮生长’进入‘精耕细作’阶段，下一步比拼的是供应链韧性、文化融合深度与ESG叙事能力。”

　　一杯茶饮的全球化之旅，背后是中国品牌从产品输出到标准输出、再到文化认同的升级。霸王茶姬的财报数据，或许只是中国消费品牌出海大潮的一个缩影，但其展现出的“在地化研发+文化共鸣”双引擎模式，已为行业写下生动注脚。

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